#Nachhaltigkeit #Kulturarchitekt #DigitaleTransformation 

#ChangeConsulting #Selbstorganisation
#ElephantInTheRoom #Moderation  #ExecutiveShadowing

Ich schließe die Lücke zwischen der Strategie und deren Vorgaben und der tatsächlichen Umsetzung in den Bereichen und Teams.

Um die zahlreichen Möglichkeiten der digitalen Transformation auch ausnutzen zu können und einen tatsächlichen Mehrwert für das Unternehmen und die Mitarbeitenden zu generieren, ist viel mehr als die reine IT Veränderung notwendig.

Die richtigen Tools, um die Zusammenarbeit zu ermöglichen, die Skills, um diese Tools auch anwenden zu können und vor allem das entsprechende Mindset.

Ich begleite Sie bei der Initiierung des notwendigen Kulturwandels und bringe wertvolle Impulse in Ihr Unternehmen.

Veränderungen in Unternehmen können ganz unterschiedlicher Art sein:

Implementierung einer veränderten Unternehmensstrategie, Anpassung der Businessprozesse, Implementierung eines neuen Vertriebssystems, Organisationsstrukturveränderungen, etc.

Ich begleite die Veränderungen in Ihrem Unternehmen und arbeite dabei systemisch, mit einem guten Schuss Pragmatismus. Gemeinsam finden wir einen nachhaltigen Weg.

Ein immer dynamischer werdendes Umfeld macht Unternehmen zunehmend deutlich, dass tradierte Strukturen und Prozesse nicht die Flexibilität aufbringen, die der Markt von ihnen erwartet. 

Zunehmend beschäftigen sich Unternehmen deshalb mit dem Thema Selbstorganisation von Teams und ganzen Bereichen. 

Doch wo ist es sinnvoll zu beginnen? Muss sich jetzt das ganze Unternehmen hierarchiefrei selbst organisieren?

Ich zeige Möglichkeiten und Wege vor allem kleiner, umsetzbarer Schritte auf und begleiteSie bei der Erarbeitung des für Sie optimalen Weges und der entsprechenden Umsetzung.

Ich biete Ihnen eine professionelle Moderation Ihrer Veranstaltung in deutscher und englischer Sprache an. Dabei verfüge ich über Erfahrung mit Großgruppen bis zu 400 Personen.

Gerne unterstützen ich Sie auch bei der Konzeption Ihrer Veranstaltung, sei es ein Informationsevent, eine Gruppendiskussion oder ein Workshop. Ich bin bestens vertraut mit unterschiedlichen Moderationstools und berate Sie gerne bei der Auswahl des Veranstaltungsformates.

Manchmal benötigt es eine externe Perspektive, um die eigene Rolle, die anstehende Rede oder wichtige Entscheidungen zu reflektieren.

Ich begleite Vorstände und Geschäftsführer durch Feedback und Input, feile mit Ihnen an Formulierungen und Auftreten und ermögliche Ihnen dabei immer, den Blick über den Tellerrand zu werfen. 

Schreiben Sie mir für ein Ausloten der Möglichkeiten bitte direkt eine E-mail oder rufen Sie mich an.

Viele Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen - nicht nur, was die Digitalisierung betrifft. Veränderungen erzeugen oft Angst und Unsicherheit.

Gerade in diesen Situationen ist es wichtig, im Dialog miteinander zu bleiben …. und sie durch ein einfaches Format besprechbar zu machen.