"Wir stehen vor atemberaubenden Möglichkeiten, die als unlösbare Probleme verkleidet sind." John W. Gardner
"Wir stehen vor atemberaubenden Möglichkeiten, die als unlösbare Probleme verkleidet sind." John W. Gardner

Der Begriff kairos entstammt dem Altgriechischen. Während chronos die Zeit im Allgemeinen bezeichnet, steht kairos für den richtigen, den günstigen Augenblick. Folglich lautet meine Arbeitsmaxime: 
»Zum richtigen Zeitpunkt das Richtige tun«.

 

 

Quo Vadis Homeoffice und Online-Meetings

Bei allen Herausforderungen, die das Corona-Virus mit sich bringt: Ich sehe es auch als große Chance, die Digitalisierung, die dafür notwendigen Skills und das erforderliche Mindset voranzubringen.

Gerne begleite ich Sie bei der Durchführung von Online-Meetings, kümmere mich um die Technik und helfe dem gesamten Team, effiziente Meetings auch online stattfinden zu lassen.

 

Wie kann ich Sie konkret unterstützen?

Coaching für Führungskräfte
Wie kann ich auch online eine konstruktive Atmosphäre schaffen? Wie gehe ich mit der Technik um?

Wie schaffe ich es, alle Mitarbeiter auch online einzubinden?

Was ist eigentlich meine Rolle in Online-Meetings? Welche Inhalte können wie diskutiert / besprochen werden?

 

Kurz-Workshops (online) für die Teams
Wie verhalte ich mich in Online-Meetings? Was ist der Unterschied zu „normalen“ Meetings?

Wie kann ich die Technik gut nutzen? Was gelten für besondere „Regeln“, wenn wir uns online treffen?

 

Moderation von Team-Meetings
Gerne übernehme ich die Moderation der ersten Team-Meetings für Sie. Dann kann sich das

gesamte Team auf die Inhalte konzentrieren, während ich für „den Rest“ sorge.

Selbstorganisation

Ein immer dynamischer werdendes Umfeld macht Unternehmen zunehmend deutlich, dass tradierte Strukturen und Prozesse nicht die Flexibilität aufbringen, die der Markt von ihnen erwartet. 

Zunehmend beschäftigen sich Unternehmen deshalb mit dem Thema Selbstorganisation von Teams und ganzen Bereichen. 

 

Doch wo ist es sinnvoll zu beginnen? Muss sich jetzt das ganze Unternehmen hierarchiefrei selbst organisieren? 

 

Ich zeige Möglichkeiten und Wege vor allem kleiner, umsetzbarer Schritte auf und begleite Sie bei der Erarbeitung des für Sie optimalen Weges und der entsprechenden Umsetzung

Digitale Transformation

Um die zahlreichen Möglichkeiten der digitalen Transformation auch ausnutzen zu können und einen tatsächlichen Mehrwert für das Unternehmen und die Mitarbeitenden zu generieren, ist viel mehr als die reine IT Veränderung notwendig.

 

Um diesen Wandel effizient gestalten zu können, sind vor allem drei Dinge notwendig:

 

  • Die richtigen Tools, um die Zusammenarbeit zu ermöglichen,
  • die Skills, um diese Tools auch anwenden zu können
  • und vor allem das entsprechende Mindset.

 

Ich begleite Sie bei der Initiierung des notwendigen Kulturwandels und bringe wertvolle Impulse in Ihr Unternehmen.

Change Management

Veränderungen in Unternehmen können ganz unterschiedlicher Art sein:

  • Implementierung einer veränderten Unternehmensstrategie
  • Anpassung der Businessprozesse
  • Implementierung eines neuen Vertriebssystems
  • Organisationsstrukturveränderungen
  • etc.

 

Ich begleite die Veränderungen in Ihrem Unternehmen und arbeite dabei systemisch, mit einem guten Schuss Pragmatismus. Gemeinsam finden wir einen nachhaltigen Weg.

Executive Shadowing

Manchmal benötigt es eine externe Perspektive, um die eigene Rolle, die anstehende Rede oder wichtige Entscheidungen zu reflektieren.

 

Ich begleite Vorstände und Geschäftsführer durch Feedback und Input, feile mit Ihnen an Formulierungen und Auftreten und ermögliche Ihnen dabei immer, den Blick über den Tellerrand zu werfen. 

 

Schreiben Sie mir für ein Ausloten der Möglichkeiten bitte direkt eine E-mail oder rufen Sie mich an.

Moderation

Ich biete Ihnen eine professionelle Moderation Ihrer Veranstaltung in deutscher und englischer Sprache an. Dabei verfüge ich über Erfahrung mit Großgruppen bis zu 400 Personen.

 

Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Konzeption Ihrer Veranstaltung, sei es ein Informationsevent, eine Gruppendiskussion oder ein Workshop. Ich bin bestens vertraut mit unterschiedlichen Moderationstools und berate Sie gerne bei der Auswahl des Veranstaltungsformates.

Elephant in the room

Viele Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen - nicht nur, was die Digitalisierung betrifft. Veränderungen erzeugen oft Angst und Unsicherheit.

 

Oftmals ist die Situation die folgende: Die neuen Tools stehen bereit, die Mitarbeiter sind geschult, um diese zu nutzen. Viele der Tools zielen jedoch auf eine bessere Vernetzung, auf das Teilen von Wissen und auf übergreifendes Denken ab. Aber dies ist nicht nur über die Tools und die entsprechenden Skills erreichbar. Vielmehr ist es eine Herausforderung, die individuellen Arbeitsweisen und Team-Routinen den neuen Möglichkeiten anzupassen und hierdurch einen Mehrwert zu generieren.

 

Gerade in diesen Situationen ist es wichtig, im Dialog miteinander zu bleiben …. und sie durch ein einfaches Format besprechbar zu machen.

 

 

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